起業・独立・開業マニア

食糧危機など予想される世界状況を考えれば、農業は魅力的な独立開業ビジネスに見えます。

しかし日本では大規模な農地を確保できない事から、TPPなどの影響でコスト的に見合わなくなる可能性は大です。

ただ、工場農業など、農地や天候に左右されないような、屋内での農業の可能性は大きいとも思います。

とりあえず農業で独立開業する方法としては、まず研修を受けることですね。

24年度からは、研修期間と農業を始めてからの計7年間、年150万円を給付して、就農者を増やそうとする鵜制度ができましたから、手持ち資金が少なくても、7年間は生活できる給付がありますので、トライしてみてもいいと思います。

ただ農業の場合、最初は資材や農機具などの設備投資が必要なのですが、一般事業者のような事業ローンは組めませんので、その資金は自己資金などを用意したほうがいいでしょう。

今更コンビニなんて、と思うかもしれません。

確かに、不採算店舗も出てきて、閉鎖するてんぽもでています。飽和状態ともいわれています。

しかし、FCでの独立開業を考えるとき、FCだからこそ犯せないリスクがあります。

それはフランチャイズ加盟して独立開業を目指すということは、多大な資金を必要とするるため、たいてい日本政策金融公庫の事業ローンとか・・・

民間金融機関のビジネスローンなどをくんでての返済をしながらということになりますから・・・

直ぐに、売り上げを発生させ、最低限生活できる収益が足発生していかなくてはやって行かれないからです。

それを考えれば、コンビニ開業は、手堅い選択肢だと思います。

なにより日本では、コンビニはなくてはならない存在となっていて、今後もコンビニがなくなることはかん考えにくく、

また更に、色々な行政サービスなども展開されることもありますし、災害時の拠点としても注目されています。

これだけ社会的に認知され、必要とされているもののオーナーとなれるのですから、とぽっとでのFC本部などに加盟するようなリスクはないと思います。

もし、リスクを犯して新しいビジネスに挑戦するのでしたら、FCなんか加盟せず、自分で独立開業計画を立てた方がいいでしょう。

またすでに社会の変化からとりのこれているような、たとえば古本FC、レンタルDVDFCなど(直接ネットで購入する方が多くなっているとか、光TVでビデオが見られる時代)や、自力でも開業じきるような、たとえば塾開業などのFCには加盟してもいみがありません。

フランチャイズ独立すのでしたら、安定成長中のものしか選択してはいけません。

これから独立開業、起業を考えているのでしたら、時代の変化をよく読みとる事が大切だと思います。

世界的な景気の悪さから、独立開業の時期ではないように感じられるかもしれませんが、このような時代の大きな変化の時こそ、逆に新しいビジネスの可能性が芽生えていて、大きな成功を収められるチャンスかもしれません。

景気のいいときは、そのときに需要のあるビジネスに始めれば、たいていはそれなりの売り上げが上がっていきますが・・・

そんな時に始めたビジネスは、ちょっと不景気になれば、需要が落ち込み、競合が激しくなって、生き残るのが大変になります。

あまり大きく成功するチャンスもないものです。

逆にこのような不景気の時にも、需要が見込めるビジネスは、自体の流れとともに、生まれ出るビジネスで、長く続いていける可能性を秘めています。

なにより景気回復とともに大きく成長できる可能性があるわけです。

ただ、需要が増えていく可能性が高いというだけでは、だめな場合もあるかもしれません。

たとえば高齢化で、介護施設の需要がどんどんましていきますが、現況の介護施設をみてみると、とても経営が組め強い状態になっています。

もちろんあえて介護の分野で起業するという方法も需要が伸びることは間違いないので、いいと思う増すが、そこには、今までにない何か画期的なサービスや商品を考えるということをしないと、今までのビジネスモデルでは厳しいということです。

では他にどんなビジネスが需要がありそうかというと・・・・ブームになっているものをみるといいと思います。

１つは太陽光発電の設置のブームです、もう一つは、家庭菜園ブームです。

エネルギー資源の枯渇や温暖化対策、食料自給率のもん゛だいや、安心安全な食べ物などから来ているものです。

どちらもエコという側面から、時代の変化によって起きているブームで、これからもどうしても伸び育必要がありそうなブームです。

このような環境、エコをテーマとした関連ビジネスでの独立開業が成功の鍵となるのではないかと思います。

独立開業して、その後もビジネスを大きく成長していくためにも休日は休憩や娯楽に費やすのではなく、自己投資のために使っていく勤勉さが必要です。

さらに大事なことは長期目標を決めることです。そして、その目標を月間や週間の行動計画に落とし込んで枠をあらかじめ設定し、それ以外の予定を排除していく、こういったやり方を習慣づけることによって、あなたのビジネスの進行に拍車がかかり、より早く成功へ導いてくれるでしょう。

このとき忘れてはいけないのは、目標を立てっぱなしにせずに必ず達成できたかどうかを振り返ることです。

起業開業した後にビジネスを拡大していくため営業は欠かせませんね。では、ビジネスを大きく拡大させる営業とは？その成功法というものはあるのでしょうか?

一日２４時間、すべての人に平等に与えられた時間の中で、成功者と脱落者とがいるのはなぜなのでしょうか？

この違いは、時間を有効活用しながら、いかにビジネスに反映させているか、というところの違いではないでしょうか。

海外を拠点とした起業でも、ハワイや中国での起業は少しづつ身近になってきているようで、個人の起業、独立でも、消しツ不可能ではなさそうです。

国内のレンタルオフィス業者でも、上海にもレンタルオフィスを用意しているようなところもあり、より進出しやすくなっているといえるでしょう。

但し、海外で起業開業する場合の手続きは当然現地語です。最低限度の語学の勉強は必要になります。

以前の記事で、海外での起業の魅力について書いたことがありますが、その魅力を感じた方のために、更に、海外での起業ということについて、取り上げてみましょう。

海外で起業開業する魅力がある程度理解できたところで、次は、具体的に起業するための方法や準備について勉強するという店について取り上げてみます。

独立開業するためのプロスは、日本で起業する場合とほぼ同じです。おそらく世界共通でしょう。

フランチャイズ加盟に関してよく聞くのが本社とのトラブルです。記憶に新しいのは、「日本マクドナルドホールデングス」と店長との間で生じた残業手当をめぐる争いでした。

さらに、ローソンでも契約上の問題で本社と事業者間での争いが連続しておこったりしています。いづれにせよ、本社との意識レベルでの行き違いで生じたと思われます。

お互いに利益を少しでもあげたいという利害関係では気持ちは一致しているはずなのに、なぜこんな事になってしまうのでしょうか？

ＦＣ加盟による起業開業が失敗が少ないとはいえ、やはり浮き沈みが激しいのも事実です。

特に、国内の消費率が極端に冷え込んでいる現在において、独立はしたものの、閉鎖に追い込まれてしまった店舗や会社もかなりの数に上っているようです。

この厳しい現実に打ち勝っていくためには、加盟店自身にも努力と創意工夫が必要とされます。

また本部も加盟店に何が何でも成功してもらわなければ自分たちが追い込まれてしまいますので、長年にわたって蓄積されてきた成功の法則を余すところなく加盟店に伝えようとします。

いつか独立して自分の会社を作りたいと考えている人たちへ向けて、起業や経営を支援するための資格をいくつかあげてみました。

アウトソージングとして、または自身がこれらの資格の何かを取得して、アウトソージングの経費を削減するというのもいいでしょう。

あるいは起業後の人材として、そのように資格をもっているものを従業員の中に雇い入れるという考え方もできますね。